如何應對石墨模具企業成本上升？

　　總的來說，企業的利潤相對下降，企業的生計及發展難度卻在相對添加，這就迫使石墨模具企業的管理者改變營銷策略，不斷調整機制，以彌補途徑本錢過高給企業帶來的影響。

　　1.直面石墨模具企業途徑本錢上升現象

　　在業內人士看來，促使途徑本錢上升有兩個方面的原因：首先，是運營本錢的不斷進步。根據目前市場發展的狀況來看，跟著市場競賽日益加劇，石墨模具企業的工人成為“香餑餑”。眾所周知，產品是企業的生命線，而工人是出產產品的主體。從購買原材料到變為成品，工人的效果可以說是舉足輕重的，沒有工人就意味著沒有產品。為了留住優異人才，企業也不得不進步工資和提成，這必定導致企業途徑運營的人力硬本錢繼續上升。

　　其次，大賣場的無序擴張也是導致本錢添加的重要因素，目前許多城市石墨模具賣場的數量現已接近飽和，甚至呈現過剩現象，關于企業而言不光添加了開店本錢，如果賣場運營不好，形成倒閉關門，企業還要承擔高額的損失。石墨模具賣場過度擴張，在一些城市的布局也不合理，導致呈現了虛偽昌盛，而這些發生的不良后果也要企業來承擔，企業的途徑本錢自然水漲船高。

　　2.石墨模具企業需要積極應對求發展

　　對此，在操控途徑本錢方面，某專家以為，途徑本錢上升問題不容忽視，石墨模具企業要樹立完善、有效的本錢管理機制。

　　據了解，某石墨模具企業為防止人才流失，形成人工本錢上升，特別重視企業文化的建設，希望通過營建良好的企業氣氛，留住人才。同時，還推出一系列職工福利方針，讓職工感受到企業的關愛。另外，企業還有一套完善的職工管理機制，常常獎勵優異的職工，進步職工的積極性和凝聚力。再則，企業特別重視人才儲藏，為搶先一步進行人才儲藏，搶先一步使用人才資源，企業加強對職工的相關培訓，進步職工素質和技能。

　　另一方面，關于石墨模具賣場過度擴張的現象，首先，企業了解當地市場狀況和顧客需求，確保賣場銷量安穩。再則，企業還會規劃各賣場的距離，防止賣場數量過多，形成資源糟蹋和本錢添加。現如今，石墨模具職業競賽愈加激烈，企業途徑本錢也不斷上升。面對這兩難的局勢，石墨模具企業除了樹立有效的本錢操控機制，還要結合自身狀況，調整相關策略，增強自身實力，才能在石墨模具職業越走越遠。